La licenciada en Administración Agropecuaria, Inés María Fierro, continúa brindando valiosas herramientas para mejorar la gestión agropecuaria con su seminario “12 claves para una administración agropecuaria exitosa”, que forma parte de la oferta educativa del Instituto Terra. Este seminario está diseñado para todos aquellos involucrados en proyectos agropecuarios, desde administradores hasta productores, y tiene como objetivo fortalecer la planificación y gestión dentro del sector.
Inés María Fierro, con amplia experiencia en el campo agropecuario, explica que, aunque este seminario es una propuesta reciente dentro de la programación del Instituto Terra, surge como complemento al seminario de poscosecha y al curso de Administración Agropecuaria “Este año decidimos incluirlo para ofrecer una nueva herramienta que complemente lo que venimos haciendo, y no es necesario haber cursado el año completo de administración agropecuaria para aprovecharlo”, comenta la licenciada.
Siempre es bueno reforzar lo aprendido
El seminario está pensado para personas que gestionan o forman parte de proyectos dentro del ámbito agropecuario, sin importar si son directores de empresas o miembros de equipos de trabajo. “Nuestro objetivo es brindar herramientas para gestionar proyectos de diferentes duraciones, incluso campañas agrícolas de solo un mes”, agrega Fierro.
Con un enfoque práctico y accesible, el seminario utiliza ejemplos reales tanto del campo como de la vida cotidiana, para hacer más amena la comprensión de los temas. Se abordan cuestiones clave como la planificación, organización, dirección y control, que son fundamentales para llevar a cabo cualquier proyecto exitoso, ya sea agrícola o de otro tipo.
El curso ha sido bien recibido por los participantes, que provienen de diversos perfiles profesionales, incluidos administradores, secretarios y productores agropecuarios. “Aunque los productores agropecuarios conocen bien la parte más técnica de la producción, muchos necesitan herramientas para ser más organizados y planificar mejor, especialmente en áreas como marketing y fidelización de clientes”, explica la licenciada.
Los factores políticos, económicos y familiares se hacen más realistas
Uno de los aspectos más valorados por los alumnos es el enfoque realista del seminario. “Tratamos de vincular los conceptos teóricos con ejemplos concretos que se viven en las empresas. Los alumnos aprecian que les mostramos cómo los factores políticos y económicos pueden desviar una planificación, y cómo deben prepararse con planes de contingencia”, señala Fierro. Esta orientación práctica también resalta cómo gestionar proyectos en un entorno de incertidumbre, un factor común en los países del Mercosur, como Argentina, Uruguay y Paraguay.
A lo largo de su carrera, Inés ha observado que las empresas agropecuarias familiares a menudo enfrentan un desafío relacionado con la tradición y el miedo al cambio. Sin embargo, con la incorporación de nuevas tecnologías, como la agricultura de precisión y digital, se abren grandes oportunidades para la modernización del sector. “Es fundamental animarse a dar el paso hacia la innovación, especialmente en empresas familiares”.
Instituto Terra
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